府谷交建集团召开第四季度运营工作调度会

10月26日，府谷交建集团召开第四季度运营工作调度会，公司董事长刘权主持会议并讲话，公司领导班子成员及全体职工参加了会议。

会上，经营班子各分管领导分别就分管工作进行专题发言，总经理张智刚总结前三季度工作，并对第四季度重点工作进行全面安排部署，收费管理部、养护部、小沙梁收费站等三个部门的负责人分别作表态发言。

会议指出，今年前三季度，公司上下紧紧围绕“六抓”工作主线，认真贯彻落实年初工作会议精神，全面聚焦主责主业，有效防范应对风险，较好推动债务问题和历史遗留问题化解，公司运营整体平稳，各项工作均取得一定成绩，但对标年初的目标任务，运营工作还存在不少的困难和问题，仍需要进一步加大工作力度，强化工作举措，全力冲刺第四季度。

会议要求，精准有力做好第四季度运营工作。一是要不断加强收费运营，建立健全分析研判机制，坚持依法收费，提高文明服务水平，全面堵漏增收；二是要常态化做好路域环境管护，开展好为期60天的路域环境整治专项行动，全面提升大石公路管理水平；三是要全面加强安全生产，加大安全工作的宣传、学习和培训，严格落实安全生产责任制，深入做好安全隐患排查和专项整治工作；四是要全面推动历史遗留问题化解；五是要进一步修订完善现代企业制度，全面加强公司治理。

会议强调，到年底只有2个月左右的时间，各项工作时间紧，任务重，公司上下要坚持问题导向，紧盯目标任务，突出工作重点，把握时间节点，查不足，找差距，强举措，以更加奋发有为的精神状态全力做好第四季度重点工作，确保年度目标任务圆满完成。